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更新:2022-12-03     被瀏覽:
龍先生 ( 51歲 , 男 , 編號:80482 )
高級管理
工作經驗: 10年以上經驗
基本資料: 本科學歷 | 已婚
現居住地: 深圳
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求職意向
  • 工作職能: 總裁/總經理/CEO 廠長/副廠長
  • 意向崗位:總經理,副總經理,總監
  • 從事行業:面板模塊
  • 工作地點:廣東 深圳 龍崗區
  • 期望薪資: ¥10000以上
  • 到崗時間:隨時到崗
  • 求職狀態:已離職,尋求新工作
  • 工作性質:全職
工作經歷 平均工作時長:4年9個月
  • 2017.07- 2022.07
    湖北優尼科光電技術股份有限公司總經理
    公司主要做TFT玻璃薄化深加工業務,當時主要客戶是華南市場,訂單比較分散,標準五花八門,整個工廠工作都比較艱辛,并且業績較差。接手管理工廠,首先內部進行管理整頓,調整管理架構,明確部門之間的權責,修訂工作流程,大力狠抓車間內部5S,廠區進行規劃管理停車位置,種樹種花美化園區環境,調整薪資結構,管理團隊引入KPI考核浮動工資,食堂由全承包制改為公司采購材料,監督制作承包方加工制作,很好的改善了員工的生活水平。內部管理整頓告一段落后,帶領管理團隊攻克了LTPS出貨量全球名列前茅的廈門天馬和武漢華星,并成為核心供應商。由于兩大超級客戶的導入,產能出現瓶頸,于是2018年由工廠自籌資金,從買地,勘探設計,招標,建筑施工到最后設備進場,試產,量產,全程負責,只用了一年時間,建成全行業最先進規模最大的薄化工廠。為解決員工招聘管理困難,流動性太大的問題,創新推出車間承包制模式,由車間主管和技工,組長組成承包團隊,工時工資由公司代發,產出依據加工工時和工序定價,月產值減去工資和材料費用,多出的部分按照協商好的比例分配給承包團隊人員。承包模式非常有效的解決了員工招聘問題,管理問題,流動性問題,并且改善了產品品質,節省了成本。2020年建立一條超薄折疊蓋板(UTG)試驗線,全流程打通,工藝技術的儲備可量產。
  • 2010.12- 2017.06
    東莞市/深圳市元虹光電科技有限公司總經理
    公司主要生產鋼化玻璃(蓋板)產品,公司凈資產300多萬,廠房面積2000平米,10臺CNC,每月產值100萬左右,因管理不善,沒有核心客戶資源,處于連續虧損狀態。接手公司后通過外部新客戶(帝晶,合力泰,TCL華顯)導入,內部生產工藝改善,生產流程優化,管理流程梳理,管理架構調整,生產計件模式的推進等等,迅速扭轉公司的業績,在沒有增資的情況下,兩年之內,成長為廠房面積20000多平米,數百臺CNC,數十臺全自動絲印機,成為行業當時比較靠前的公司。
  • 2006.10- 2010.12
    深圳市卓爾視光電技術有限公司總經理
    新組建的公司,主要生產手機TFT顯示模組。當時山寨手機大爆發,制造中心主要集中在深圳周邊。組建公司時,公司的生產,品質和工程技術等管理人員,我全部招聘農村出來的畢業不久的本科生,由我手把手培訓出來。過硬的產品品質,良好的售后服務,比較及時的交付讓新公司快速崛起。當時的模組核心材料供應鏈主要在臺灣,我每個月從臺北到臺南一路過去,通過交流協商,拿到了較多的資源,維持了非常好的合作關系。內部管理因為公司規模不大,創新推出每日效率排行榜,極大的促進了工廠內部的生產品質和效率??蛻舳?,所有大客戶納入核心客戶管理范圍,由我親自定期拜訪客戶老板,通過交付,品質,售后等方面的交流,不斷提升公司的管理,牢牢的綁定住一大批核心客戶。
  • 2004.09- 2006.10
    清華大學深圳迪斯泰電子有限公司品質部經理,品質部高級經理,生產制造總監
    公司由清華大學和香港,臺灣三方出資組建的,清華大學高宏錦校長任董事長。公司主要生產TN, STN等LCD及TN,STN,TFT顯示模組。任職期間,對公司的品質體系文件做了全面的修訂,對公司的工作流程做了全面的梳理,極大的改善了公司的工作效率和填堵了公司的多處流程漏洞。在生產方面,積極的導入TS16949的體系管理模式,特別是CONTROL PLAN, 和PFMEA/DFMEA的制作和實施,極大的提高了公司的產品品質和生產效率。隨市場人員赴歐美拜訪客戶,通過自己對產品品質管控的經驗交流,特別是TS16949的體系文件制作說明和使用過程介紹,贏得了所有客戶的一致好評,給公司贏得了大量訂單。
  • 1996.08- 2004.09
    香港精電國際有限公司深圳分公司工程師,工程主管,高級工程師,生產經理,品質經理
    公司主要生產TN, STN等LCD及TN,STN,TFT顯示模組。本人在職期間,從最基層工程師做起,每個操作工位都親自作業數日,非常熟練的掌握所有工序的操作技巧,并對多個工位的作業方式和使用的工裝提出多項防呆優化和改善方案,對公司生產效率和品質有很大的提升。因為是外資企業,設備和儀器都來自于日本和歐美,多數設備和儀器是由我翻譯使用說明,并在反復操作設備和儀器的基礎上,制作出作業指導書。八年時間在生產管理,工程技術,品質管理等方面有豐富的經驗積累,特別是摩托羅拉公司從認證到大批量供貨過程中,我作為精電指定摩托羅拉專員,做出了卓越貢獻,認證期間準備資料,曾經40多小時連續工作,第二天負責接待摩托羅拉審核團隊,一次性通過認證。所有的努力獲得總公司認可,專門調到香港總公司半年時間,接受香港,日本等公司的各項工藝技術,生產精益管理,設備的高級操作等方面的培訓。公司推薦,最終獲評深圳市優秀外來工稱號
  • 1994.09- 1996.07
    電子工業部南京第55研究所通信系統部助理工程師
    項目組負責的400兆保密通信系統獲得國家科技進步三等獎,項目結束后離職
教育經歷
  • 1990.09-1994.07
    杭州電子工業學院(現杭州電子科技大學) 學院報刊編輯,無線電協會會長
    本科學歷 電子工程系無線電技術專業專業
其他信息
  • 標題: 特長
    1. 在顯示模組制造方面有非常專業的生產管理,品質管理和工程技術管理經驗
    2.在大規模生產制造方面有非常專業的品質管理和效率管理經驗
    3.有非常好的敬業精神,和工人同吃同住,能每月30天每天15個小時在工廠前線現場指揮
    4.處理問題效率非常高,親力親為,大部分問題現場及時處理完畢,極大的提高了生產效率
    5.熟練使用分析問題解決問題的各種方法,特別是DOE手法解決疑難問題
    6.積極樂觀,能帶動團隊充滿激情去工作
    7.有非常多的手法,可以激勵員工主動做事,從而極大的改善品質和效率
    8.善于營造企業文化,打造充滿戰斗欲望的企業精神
自我評價
  • 擅長于大型制造企業的運營管理,特別是品質管理,工程管理和生產效率管理方面尤為精專
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